8 Tipps für einen reibungslosen Ablauf Ihres Bauprojekts
Viele Bauunternehmen stellen plötzliche Änderungen ihrer Pläne vor schwierige Herausforderungen. Zweifellos zwingt uns diese derzeitige Lage dazu, Zeit, Ressourcen und Budget zu sparen. Sie bietet uns aber auch die Möglichkeit, unsere Prozesse weiterzuentwickeln, Prioritäten zu setzen und dadurch stärker als zuvor zu werden.
Wir haben einige Tipps zusammengestellt, die Ihnen helfen, Ihr Bauprojekt reibungslos durchzuführen:
1. Stellen Sie sicher, dass Sie über hochwertige Informationen verfügen
Im Bauwesen sind Informationen Macht. Zeitnahe, genaue und gut kommunizierte Informationen werden Sie weit bringen. Koordinieren und organisieren Sie Informationen, um sicherzustellen, dass die Arbeit so reibungslos wie möglich erledigt werden kann. Durch den Austausch der richtigen Informationen zwischen den verschiedenen Projekt-Beteiligten, wird Ihr Bauprozess ganzheitlicher und effektiver.
2. Automatisieren Sie Ihre Prozesse, wenn möglich
Für jedes Bauunternehmen sind seine Mitarbeiter und ihre Zeit das wertvollste Gut. Gewinnen Sie Zeit, indem Sie sich wiederholende und mühsame Prozesse automatisieren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter von diesen Aufgaben befreien, können sie ihre Zeit für andere Aufgaben aufwenden und ihr Fachwissen nutzen, neue Prozesse oder sogar neue Geschäftsideen zu entwickeln.
3. Planen Sie effektiv mit einem detaillierten 3D-Modell
Vergessen Sie Stift und Papier oder andere veraltete Methoden, um Berechnungen, Zeichnungen und Pläne zu erstellen. Jetzt brauchen Sie ein modernes Werkzeug, um wertvolle Informationen zu sammeln und einen vollständigen Entwurf Ihres Gebäudes mit allen Informationen zu erstellen, die Sie und Ihr Team benötigen, um Ihr Bauprojekt fehlerfrei durchzuführen.
4. Prüfen Sie im Voraus, um Überschneidungen und unnötige Informationsanfragen (RFIs) zu vermeiden.
Identifizieren Sie mögliche Fehler bereits während der Entwurfsphase und nicht erst auf der Baustelle. Wer will schon unnötig Zeit damit verbringen, nach fehlenden Informationen zu suchen, vor allem, wenn Sie und Ihr Team bereits auf der Baustelle sind, um "loszulegen"?
5. Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan ausführungsreif ist
Mehr denn je müssen Sie jetzt sicherstellen, dass das, was Sie planen, auch umsetzbar ist. Eine genaue, ausgereifte 3D-Modellierung hilft Ihnen, Ihr Gebäude zu visualisieren, bevor Sie überhaupt mit dem Bau beginnen.
6. Genaue Berechnung Ihrer Mengenermittlung
Mit Ihrem 3D-Modell können Sie nicht nur die benötigten exakten Materialmengen berechnen. Sie können auch verschiedenen Szenarien vergleichen und schnell überblicken, wie viel es kosten würde, wenn Sie ein anderes Material verwenden. Ermitteln Sie anhand des 3D-Modells verschiedene Alternativen für Ihren Bauprozess. Diese nützlichen Daten können Sie bei der Angebotsabgabe für Ihre nächsten Projekte nutzen.
7. Verwenden Sie die richtigen Werkzeuge, um die Kommunikation und die Zusammenarbeit im Team zu beschleunigen
Haben Sie jemals berechnet, wie viele Stunden pro Woche Sie und Ihr Team damit verbringen, E-Mails zu versenden, nach fehlenden Informationen zu fragen und ungenaue Informationen innerhalb Ihres Unternehmens und mit ihren Subunternehmern teilen? Reduzieren Sie diese Zeit und Kosten, indem Sie eine effektive Software nutzen, die Ihnen hilft, Ihre Kommunikation und die Zusammenarbeit Ihres Teams zu optimieren. Durch die Verwendung eines 3D-Modells als zentrale Informationsquelle können Sie an unterschiedlichen Orten und zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten - über das Modell können jederzeit auf aktuelle Informationen zugreifen und mit allen Projektbeteiligten in Kontakt bleiben.
8. Auf Veränderungen vorbereitet sein und schnell auf diese reagieren
Es ist sehr wahrscheinlich, dass sich Ihr Entwurf und Ihr Plan ändern werden. Verwenden Sie keine Zeichnungen oder gedruckten Dokumente, um Ihre Änderungen zu verfolgen. Mit einem 3D-Modell können Sie dies auf intelligente Weise und schneller tun.